\u00c0s portas do seu centen\u00e1rio, a Espa\u00f1a S.A. vive um momento de impulso e transforma\u00e7\u00e3o. Mas como se prepara uma empresa com quase 100 anos de hist\u00f3ria para continuar a crescer sem perder a sua ess\u00eancia? Convers\u00e1mos com o respons\u00e1vel pela Forma\u00e7\u00e3o e Recursos Humanos \u2013 uma figura-chave no desenvolvimento de talento e cultura interna \u2013 para compreender, em primeira m\u00e3o, como se articula a estrat\u00e9gia de pessoas nesta nova etapa.<\/p>\n
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A empresa est\u00e1 prestes a comemorar 100 anos. Como \u00e9 vivido este momento dentro da organiza\u00e7\u00e3o?<\/p>\n
Vivemos este momento com enorme entusiasmo e sentido de responsabilidade. Estamos \u00e0s portas de um acontecimento hist\u00f3rico que poucas empresas conseguem celebrar: atingir os 100 anos de exist\u00eancia. \u00c9 uma grande satisfa\u00e7\u00e3o fazer parte de uma organiza\u00e7\u00e3o com um legado t\u00e3o s\u00f3lido, ra\u00edzes t\u00e3o profundas e, ao mesmo tempo, uma energia t\u00e3o viva e um futuro t\u00e3o promissor.
\nInternamente, sentimos que \u00e9 um momento para agradecer, reconhecer o esfor\u00e7o de quem nos antecedeu, mas tamb\u00e9m para projetar-nos para o futuro. \u00c9 uma celebra\u00e7\u00e3o do passado, sim, mas sobretudo uma aposta decidida no futuro.<\/p>\n
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Qual tem sido o papel da forma\u00e7\u00e3o ao longo destes anos e, especialmente, nesta \u00faltima fase de crescimento?<\/p>\n
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A forma\u00e7\u00e3o tem sido \u2013 e continua a ser \u2013 um pilar estrat\u00e9gico do nosso desenvolvimento. Se h\u00e1 algo que o tempo nos ensinou, \u00e9 que as organiza\u00e7\u00f5es que sobrevivem e crescem s\u00e3o aquelas que se atualiza constantemente. E, para isso, \u00e9 essencial aprender de forma cont\u00ednua.<\/p>\n
No nosso caso, a forma\u00e7\u00e3o n\u00e3o se limita a uma fun\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica ou operacional; faz parte do ADN da empresa. Cri\u00e1mos percursos formativos completos que v\u00e3o desde a integra\u00e7\u00e3o de novos profissionais at\u00e9 ao desenvolvimento de lideran\u00e7as s\u00f3lidas. Formamos em compet\u00eancias, conhecimento t\u00e9cnico, valores e, sobretudo, na cultura da empresa. Uma cultura que nos tem permitido manter-nos unidos, motivados e focados em resultados \u2013 mesmo em momentos desafiantes.<\/p>\n
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Que \u00e1reas de forma\u00e7\u00e3o est\u00e3o a ser priorit\u00e1rias atualmente?<\/p>\n
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Estamos a centrar os nossos esfor\u00e7os em dois eixos principais. Por um lado, tudo o que se relaciona com o desenvolvimento comercial \u2013 numa fase de expans\u00e3o, \u00e9 crucial termos equipas bem-preparadas, que compreendam profundamente o nosso produto, filosofia e proposta de valor.
\nPor outro lado, investimos fortemente na forma\u00e7\u00e3o em compet\u00eancias pessoais e de lideran\u00e7a, pois acreditamos que liderar com empatia e vis\u00e3o \u00e9 essencial para construir ambientes sustent\u00e1veis e positivos.<\/p>\n
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Ao longo da conversa, ficou claro o compromisso com o crescimento e com as pessoas. Mas, se tivesse de resumir o grande objetivo da empresa numa \u00fanica palavra, muitos diriam: excel\u00eancia. Como se trabalha este objetivo no dia a dia?<\/p>\n
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Sem d\u00favida, a excel\u00eancia \u00e9 o nosso objetivo assint\u00f3tico \u2013 e n\u00e3o a entendemos como um resultado pontual, mas como uma forma de atuar. Para n\u00f3s, ser excelente \u00e9 estar sempre um passo \u00e0 frente, questionar continuamente como podemos fazer melhor, e nunca nos conformarmos com o que j\u00e1 funciona.<\/p>\n
Na forma\u00e7\u00e3o, isso traduz-se em escutar ativamente as nossas equipas, medir o impacto real de cada programa e promover uma cultura de melhoria cont\u00ednua. A excel\u00eancia tamb\u00e9m est\u00e1 nos detalhes: na forma como comunicamos, como tratamos o cliente e como nos relacionamos entre colegas. \u00c9 uma atitude partilhada, uma mentalidade. E acreditamos firmemente que, mantendo este compromisso com a excel\u00eancia em tudo o que fazemos, os resultados surgem naturalmente \u2013 e s\u00e3o duradouros.<\/p>\n
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Falemos ent\u00e3o sobre esse processo de expans\u00e3o. Como influencia a planifica\u00e7\u00e3o da forma\u00e7\u00e3o?<\/p>\n
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A expans\u00e3o que estamos a viver representa um desafio, mas tamb\u00e9m uma enorme oportunidade. Estamos a crescer em volume de produ\u00e7\u00e3o, em presen\u00e7a territorial e nas nossas solu\u00e7\u00f5es seguradoras \u2013 o que exige estarmos alinhados e bem-preparados.<\/p>\n
Na forma\u00e7\u00e3o, isto implica antecipar: identificar novas compet\u00eancias, preparar as equipas para assumir mais responsabilidades e garantir que todos os processos mant\u00eam os padr\u00f5es de qualidade que sempre nos definiram.
\n\u00c0 medida que crescemos, a forma\u00e7\u00e3o torna-se o ve\u00edculo que assegura coes\u00e3o, efici\u00eancia e consist\u00eancia na nossa identidade.<\/p>\n
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Como descreveria o momento atual da empresa?<\/p>\n
Defino-o como um momento de maturidade expansiva. Alcan\u00e7\u00e1mos uma solidez not\u00e1vel como organiza\u00e7\u00e3o, com uma marca forte e um percurso exemplar. Mas longe de nos acomodarmos, estamos a apostar no crescimento \u2013 com planeamento e plena consci\u00eancia do valor humano.
\n\u00c9 uma fase de muita atividade, sim, mas tamb\u00e9m de prop\u00f3sito profundo. Sabemos para onde queremos ir e o que queremos construir.<\/p>\n
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Para terminar, que mensagem gostaria de deixar \u00e0 rede comercial neste momento t\u00e3o simb\u00f3lico?<\/p>\n
Gostaria de transmitir uma mensagem de orgulho e confian\u00e7a. Orgulho por tudo o que alcan\u00e7\u00e1mos juntos nestes quase 100 anos, e confian\u00e7a na nossa capacidade de continuar a crescer.
\nEste centen\u00e1rio n\u00e3o \u00e9 um ponto de chegada \u2013 \u00e9 um ponto de partida. As empresas que perduram n\u00e3o s\u00e3o as que se agarram ao passado, mas sim as que aprendem com ele para construir o futuro.<\/p>\n
E esse futuro constr\u00f3i-se com todos, todos os dias, a partir de cada posto, com cada decis\u00e3o. Por isso, continuaremos a investir na nossa rede, na sua forma\u00e7\u00e3o, bem-estar e desenvolvimento. Porque acreditamos firmemente que o verdadeiro motor e o principal ativo desta empresa s\u00e3o as pessoas que a comp\u00f5em.<\/p>\n
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Cem anos de hist\u00f3ria n\u00e3o se improvisam \u2013 e muito menos se sustentam sem uma vis\u00e3o clara e um compromisso firme com as pessoas. Esta conversa mostra que o crescimento da Espa\u00f1a S.A. n\u00e3o se mede apenas em n\u00fameros, mas tamb\u00e9m em valores, numa cultura partilhada e na capacidade de projetar o futuro com uma base s\u00f3lida. Porque, como foi dito nesta entrevista, a excel\u00eancia n\u00e3o \u00e9 um destino \u2013 \u00e9 uma forma de caminhar. E tudo indica que a empresa continuar\u00e1 a faz\u00ea-lo com passo firme, tendo a sua rede de pessoas como motor principal.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00c0s portas do seu centen\u00e1rio, a Espa\u00f1a S.A. vive um momento de impulso e transforma\u00e7\u00e3o. Mas como se prepara uma empresa com quase 100 anos de hist\u00f3ria para continuar a crescer sem perder a sua ess\u00eancia? Convers\u00e1mos com o respons\u00e1vel pela Forma\u00e7\u00e3o e Recursos Humanos \u2013 uma figura-chave no desenvolvimento de talento e cultura interna…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3273,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[491,482],"tags":[594,676,595,623,596,597,598,30,637,624,625,599,600,601,602,603,604,605,675],"class_list":["post-3272","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualidade","category-pensoes-e-reforma","tag-como-preparar-uma-empresa-para-o-futuro","tag-corporativo","tag-crescimento-empresarial-sustentavel","tag-cultura-empresarial","tag-cultura-empresarial-forte-em-portugal","tag-desenvolvimento-de-talento","tag-empresas-com-100-anos","tag-espana-sa","tag-estrategia-de-recursos-humanos","tag-excelencia-organizacional","tag-expansao-empresarial","tag-expansao-empresarial-com-proposito","tag-formacao-continua-como-estrategia","tag-formacao-corporativa","tag-investimento-em-pessoas","tag-lideranca-empatica","tag-lideranca-humanizada-em-empresas","tag-seguro-empresas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.espanasa.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3272","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.espanasa.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.espanasa.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.espanasa.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.espanasa.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3272"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.espanasa.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3272\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3942,"href":"https:\/\/www.espanasa.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3272\/revisions\/3942"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.espanasa.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3273"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.espanasa.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3272"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.espanasa.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3272"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.espanasa.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3272"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}